День 1. Качества Менеджера Интернет-проекта.

   

Менеджер Интернет-проектов – человек, который запускает или создает, 

управляет и развивает проекты связанные с Интернет-бизнесом.

Какими же качествами должен обладать Менеджер Интернет-проектов? 

1. Приносить деньги!
2.Системность - со мной в вашем бизнесе будет порядок!
3. Компетенция - Знания сейчас получаю + опыт - дело наживное + думать хочу и умею.
4. Динамика и развитие - застой - самое негативное качество менеджера. Я умею учиться сама и учить других.
5. Самостоятельность - теребить своего работодателя по пустякам не буду. Свои задачи привыкла решать сама или с командой единомышленников.
6. Ответственность - 20 лет  работы бугхалтером и в дальнейшем Главным бухгалтером дают понимание, что такое настоящая ответственность.
7. Стрессоустойчивость. Не хочу повторяться, но 20 лет работы бухгалтером научили противостоять стрессу и быстро восстанавливаться для выполнения любой задачи.
8. Работа в команде. Тимбилдинг, умение выстраивать отношения в команде - это то, без чего менеджеру никуда!
9. Эффективность - это то, чего ждут от менеджера. Или делай работу, или ты не менеджер.
10. Организованность и умение организовать других - важное качество менеджера!

 Вебинар вела Елена Терехина. Очень четко и лаконично подбирая предложения  к пока еще незнакомым людям. Она попросила завести страницу В Контакте и добавиться в закрытую группу" Менеджер Интернет-проектов" 3 поток, в которой будут размещаться обучающие материалы. Этот день был очень насыщенным и интересным!